Личностный рост – основа профессионализма | Автограф
722-004

Личностный рост – основа профессионализма

Развитие личных качеств помогает в карьере

Именно так считает руководитель кадрового агентства «Персонал» Анна НовиковаЗа 15 лет жизни агентства было проведено немало обучающих тренингов для персонала и топ-менеджеров, ведь это направление появилось в работе одним из первых. Но только недавно было решено обратиться к телесноориентированным тренингам, развивающим, прежде всего, личность а не профессиональные качества.

Анна, почему решили дополнить образовательное направление психологическим тренингом?

Знаете, мы и сами удивлены нашим выбором. Лично для меня это возвращение в те годы, когда я была соведущей телесных тренингов. Сейчас, по прошествии уже около 20 лет, я помню некоторые упражнения, и для меня они до сих пор ресурсны. Я получала необыкновенные эмоции и наслаждение от процесса! Уходя с головой в бизнес, мы это все вытаптываем, встаем на рельсы, понимаем, что вот – цель. К ней нужно бежать. И так теряем драгоценные тонкие фоны, которые очень важ- ны, например, женственность, утонченность. Бизнес-леди становится ярой, мощной и получа- ет мир в ограниченном его проявлении. Тренинг помогает по-иному посмотреть на себя, на свой бизнес-успех, по-настоящему узнать и полюбить себя. Все инструментальные тренинги для меня второстепенны, они эффективны только тогда, когда знания накладываются на целостную кар- тину мира лидера или просто исполнителя. На первое место всегда выходят личные качества. Как рекрутеры, мы говорим об этом постоянно, но при этом забываем, что их нужно трениро- вать. А такие важные для работодателя вещи, как мотивация и трудолюбие, – это такие же личные качества!

Ваше агентство занимается игротехниками – тренд, который только начинает развиваться у нас в городе, как вы пришли к этому?

Для меня игра «TALENTgame», с которой я начала свое развитие как игротехник, находится между рекрутингом и обучением. «TALENTgame» — это в большей степени диагностика и раскры- тие себя и своего профессионального призвания. Мы — рекрутеры — всегда имеем дело с лучшими, максимально подходящими под требования работодателя людьми. Мне всегда было интересно: где кроется природа призвания? Почему одни приходят на работу с потухшими глазами, а у других они горят? Они многого добиваются и зарабатывают порой не просто большие, а очень большие деньги. Около семи лет назад я начала активно заниматься поиском новых методик, которые бы помогли нам ответить на эти вопросы. Путешествуя по паутине Интернета, я судьбоносным образом познакомилась с Антоном Нефедовым, автором «TALENTgame», который является методологом игр «Интеграция» и «Путь героя». Я очень рада, что в тренинге, который мы проведем в феврале, Антон будет сотренером Татьяны Мужицкой. Информация из первых рук самая ценная! И участники февральских тренингов будут получать ее именно так – из первых рук авторов и методологов.

Скажите, чем полезен тренинг «Зеркало»?

Любой руководитель формирует настоящее и создает будущее своей компании. Успех или поражение управленца зависят от его личности и умения работать с людьми. Любая организация является довольно точным отражением своего владельца. Не процессы, не продукт, не автоматизация – люди «зеркалят» то, как вы относитесь к делу: сколько работаете, как общаетесь, развиваетесь ли в личном, профессиональном плане или стоите на месте. Они «зеркалят» ваше настроение. Меняясь, владелец автоматически трансформирует это в свой бизнес. Если он в ресурсном состоянии, то и персонал тоже. Если руководитель подвержен прессингу, скован им, раздражен, то сами понимаете, что «отзеркалится» на компанию. Наш бизнес – это мы. Каждый возьмет из этого тренинга свои индивидуальные силы и ресурсы. Например, тех, кто занимается продажами, ждут открытия: они смогут взаимодействовать с окружающим миром более ярко и эффективно, получат новые, не стереотипные способы достижения своих целей (кроме отточенной ими технологии продаж «5 ступеней»).

Сложно оставаться в положительном расположении духа, когда переживаешь кризис. Кстати, что вы можете сказать о тренинге «Кризис как новый стиль жизни. Вдохнови команду и царствуй на лаврах»?

Во-первых, мне бы хотелось сказать, что это подарок Татьяны Мужицкой барнаульцам. Так как Татьяна обладает уникальной способностью работать в тренинговом режиме с группой до 100 человек, то максимальное число управленцев Барнаула смогут получить ответы на сверхактуальные вопросы: кто ответственен за кризис своей компании? Какими методами можно помочь мне и моей компании? В чем основные причины кризиса в моей компании и что мне с этим делать? Это бизнес-тренинг, в котором кризис рассматривается, как новый вызов. Старые проверенные методы здесь не работают, у каждой компании собственный кризис, и надо уметь подгонять под себя универсальные решения. Мне нравится сравнение данного тренинга с магазином «Все для ремонта»: каждый сможет взять здесь свою комплектующую, чтобы исправить поломку и безаварийно ехать дальше. Важно, что большое внимание будет уделяться энергии первого лица. Энергия руководителя, собственника равна энергии компании. Два кризиса – экономический и технологический (кризис оцифровывания) — создают ситуацию мощного прессинга, которую, как ни обидно, поддерживают и некоторые руководители. Это вызывает состояние эмоционального выгорания, которое мы будем учиться преодолевать. И из спущенного, съежившегося шарика превратимся в яркий, наполненный и поднимающийся к небесам!

фото: Евгения Савина

текст: Анна Черетун

материалы опубликованы в январском номере журнала в 2016 году

Комментариев нет.

Оставить комментарий